Merumuskan peraturan operasi lif yang munasabah
Dalam kerja harian, cuba rasional membimbing penumpang untuk menumpukan perhatian pada lif, mengurangkan bilangan operasi lif, dan cuba mengimbangi masa penggunaan setiap lif melalui pengorekan. Kurangkan bilangan lif yang digunakan semasa rehat makan tengah hari dan malam, dengan itu meningkatkan penggunaan peralatan lif yang berkesan, yang bukan sahaja memastikan perkhidmatan tetapi juga mengurangkan penggunaan tenaga. Melalui transformasi teknologi, mod pemacu lif diubah menjadi pemacu frekuensi berubah-ubah, dan mod kawalan diubah menjadi kawalan selari, mencapai matlamat pengurusan penjimatan tenaga.
Meningkatkan sistem pengurusan penjimatan tenaga
Mewujudkan sistem tanggungjawab pengurusan tenaga, melantik orang yang bertanggungjawab ke atas tenaga projek, menetapkan penunjuk penjimatan tenaga dan tanggungjawab kerja, hak dan faedah yang sepadan kepada orang di peringkat yang berbeza, menjimatkan ganjaran dan penalti yang berlebihan; mewujudkan pemilihan dan mekanisme demonstrasi teknologi penjimatan tenaga, dan menilai teknologi atau langkah penjimatan tenaga hingga akhir Berapa banyak tenaga dan kos telah dijimatkan, merumuskan piawaian korporat untuk kaedah perakaunan dan penilaian ekonomi; mewujudkan prosedur kerja transformasi penjimatan tenaga: cadangkan objek penjimatan tenaga → kuasai teknologi dan kaedah penjimatan tenaga → merangka pelan pembaharuan → menyediakan belanjawan → menunjukkan → kelulusan oleh pemimpin → meluluskan → pesanan dan pembinaan → Ujian, penerimaan, operasi percubaan → perakaunan dan penilaian→ringkasan→fail.